AI 旅伴

上周我回到了国内，途中在东京和新加坡短暂停留了几天。

旅途的节奏跟之前很不一样，主要是不容易找到大段安静的时间。我本来想说在外面有更多干扰，后来一想，即使在安静的环境下，依旧有杂乱的思绪、手机的吸引这些干扰，而在路上只是换了一种形式。

本质上来说，不管干扰来自哪里，它们都会在我们的意识里出现。如果我们能及时觉察到它们，就可以提醒自己回到本来要做的事情。「一次只做一件事」是一个不错的咒语。

当然旅途中的干扰还是有区别的。区别不在于它如何影响我们的心（mind），而在于有些干扰不能被放下——要是我在地铁上读书，掏出手机的念头我可以放下，但是我不能完全忽视我坐到哪一站了。

我发现这样的碎片时间用来读书，甚至读文章，都不太好——思绪一被打断就要花很大力气找回来。而跟 AI 聊天很适合，一问一答，要是到站了，我还可以边挤边理解它的回答。

对于 AI，我很喜欢一个观点：它能让人类更加人类——能让我们更好地发挥出我们独有的能力。

最近读了 Impromptu: Amplifying Our Humanity Through AI，作者是 LinkedIn 的创始人 Reid Hoffman，他也是 OpenAI 的投资人。书中他和 GPT-4 一起探索 AI 对人类发展的机遇与挑战，试图给出一些阶段性答案。

看到 ChatGPT 流利自如、充满智慧的回答，我总是不自觉地把它当成一个有真正智能、通晓万物的有意识的个体（conscious being）。但是它不是。Hoffman 认为这是理解如何使用、在什么场景使用 GPT-4 很重要的一点。

从本质上讲，GPT-4 预测语句的流动。它通过公开互联网上大量文本数据的训练，识别不同意义单元之前最常见的关系（包括完整或部分单词、短语和句子），这样的大语言模型（LLM）能够在大多数情况下对用户的问题做出符合语境、语言简洁和事实正确的回答。

大语言模型应该被视为一个工具，而不是真理、权威或智慧之源。它能将大量而又碎片化的人类知识和表达，转化成互联互通的网络，从而增强人类的知识和影响。

书中探讨了 AI 对教育、创造力、正义、新闻、社交媒体、工作等方面的应用和影响，最后给了几条如何利用这个强大工具的建议：

1. 把 GPT-4 当成本科生研究助理，而不是无所不知的神谕。

一方面，GPT-4 整合信息和工作效率能远远超过研究助理，但另一方面，它又跟研究助理一样，对问题的理解相对肤浅，还可能是错的。

「事实上，当 GPT-4 出错时，它还不如人类助理，因为人类通常能意识到自己可能出错，会在不确定的时候给你提醒。」

2. 把自己想象成导演，而不是木匠。

我刚开始在使用 ChatGPT 的时候要么为它的能力惊叹，要么觉得它的技术还有待进步。我没有意识到它是一个可以调控的工具。

我现在会经常跟它说，「用更简短和生动的语言回答」、「用 bullet points」、「你的回答不准确，我问的是另一个方面」。

书中写道，「你需要哄出你想要的结果，你还可能需要用不同方式来提同一个问题，就像一个导演可能需要多次拍摄同一个场景。这是一个合作的过程。」

3. 试一试！

AI 能帮助我们的地方往往超出想象，可以尝试在不同的场景应用。

我有两条一直在进行的对话：

第一条是导师团。最早在 The Knowledge Project 播客听到「个人董事会」的想法，Jim Collins 把自己钦佩的人写在纸上，像董事会一样，每当遇到问题，都会拿出来想象那些人会如何反应。

我有一些很喜欢的作者，经常好奇「如果是他的话会怎么想」。于是我把他们的名字加进来，让 AI 在每次给我建议的时候借鉴他们的观点。由于我已经读过他们的观点，我更容易理解和行动，还有助于帮我建立已有知识之间的联系。

后来我又想，还可以借助它扩展一下边界。我又跟它说，你时不时给我介绍一些我不熟悉的人吧，比如 80% 的时候用我列表里的人，20% 的时候用其他人。

（要跟自己喜欢的作者学习，还有一个方法，利用谷歌的 Programmable Search Engine，输入你喜欢的博客网站，建立自己的信息检索库，之前在社群里分享过。）

第二条是旅行伴侣。我把我的旅行目标告诉它，在每次有问题都向它提问。这些是我问过的问题：

在旅途中，和真实的人交流是主要活动。但每个人都有自己的立场和视角，AI 的回答虽然相对刻板，但更加全面，我发现两者结合起来正好。